In Zeiten der Veränderung ist es wichtig, sich seiner Situation, Werte und Ziele bewusst zu werden. Wir unterstützen Sie bei der Suche nach dem Marktfokus und beim Bündeln Ihrer Ressourcen sowie bei der Umsetzung von strategischen Programmen inklusive Controlling.

Ihre Herausforderung

Mit der weiteren Marktöffnung, den neueren technologischen Entwicklung und dem zunehmenden ökologischen Bewusstsein steigt der Innovations-, Wettbewerbs- und Kostendruck auf die Energieversorger. Angepasste Geschäftsmodelle werden erforderlich und die Anforderungen an Kundenbindung und Kundenbetreuung werden grösser. Die Nachfrage nach neuen, integrierten und intelligenten Lösungen im Vertrieb nimmt zu. Wir sind überzeugt, dass sich daraus auch für Sie neue Chancen ergeben.

Unsere Dienstleistung

Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Ihre Zukunftsstrategie, abgestimmt auf das Unternehmen und relevante, regionale Gegebenheiten. Diese gibt Ihnen Aufschluss über die optimale Positionierung Ihres EVU unter Berücksichtigung des zugrunde liegenden Marktes sowie vorhandenen und benötigten Ressourcen. Aufgrund der gemachten Erkenntnisse erarbeiten wir die erforderlichen funktionalen Strategien und Programme wie Marketing- und Kommunikationsmassnahmen und bestimmen mit Ihnen die dazu benötigten Instrumente. Als Abschluss erhalten Sie ein Dokument als Entscheidungshilfe für Ihre Geschäftsleitung, Kommission oder Ihren Verwaltungsrat.

Unser Vorgehen

Nach einer Analyse Ihrer aktuellen Situation führen wir eine Standortbestimmung durch. Wir erarbeiten mit Ihnen die marktbezogene Gesamtstrategie und helfen Ihnen, leistungs- und segmentbezogen die Geschäftsstrategie abzuleiten. Die daraus resultierenden Ergebnisse nutzen wir in weiteren Workshops, um strategische Optionen und Programme zur entsprechenden Positionierung Ihres EVU festzulegen. Sind diese bestimmt, folgt eine Umsetzungs- und Massnahmenplanung zur Implementierung der strategischen Lösung. Mit Unterstützung im strategischen Controlling begleiten wir Sie nach Bedarf auf dem weiteren Weg im Wandel.

Ihr Nutzen

  • Sie haben die Chancen und Gefahren Ihres Unternehmens im Umfeld der Marktöffnung erkannt und können sich entsprechend vorbereiten.
  • Sie lernen Ihren Kundenfokus (besser) kennen und wissen, welche Produkte und Dienstleistungen Sie in Zukunft Ihren Kunden anbieten möchten.
  • Sie verfügen über eine klare Kommunikations- und Vertriebsstrategie zur Bewältigung der bevorstehenden Herausforderungen und kennen die dazu benötigten Mittel.
  • Sie verfügen über eine geeignete Massnahmenplanung und sind fürs strategische Controlling gerüstet.

Übersicht Vorgehen Strategieworkshops